Führungsentwicklung mit dem Balance Board.
Klar führen - gesund wirksam bleiben.
Gesunde Führung beginnt bei Selbstführung und Resilienz: innere Stabilität, gute Belastungssteuerung und die Fähigkeit, auch unter Druck bewusst zu handeln.
Dafür arbeite ich in der Führungsentwicklung mit meinem Balance Board – einem Modell, das zentrale Spannungsfelder sichtbar macht: Fokus ↔ Flexibilität, Ergebnis ↔ Beziehung, Autonomie ↔ Regeln.
Typische Anlässe
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Hoher Druck, Daueranspannung, zu wenig echte Regeneration
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Entscheidungen werden zäh, weil zu viele Anforderungen gleichzeitig ziehen
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Schwierige Gespräche (Feedback, Konflikte, Leistung, Fehlzeiten/Rückkehr
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Im Team entstehen Spannungen durch Unklarheit in Erwartungen, Rollen oder Regeln
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Sie möchten gesund führen, ohne sich zu verschleißen
Worum es geht
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Resiliente Selbstführung: Prioritäten, Grenzen, Energiehaushalt, Regeneration – alltagstauglich.
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Kommunikation mit Haltung: klar, wertschätzend, verbindlich – auch wenn es heikel wird.
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Gesunde Führung im Team: Orientierung geben, Belastung steuern, Arbeitsfähigkeit sichern.
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Balance bewusst halten: damit Leistung, Beziehung und Gesundheit zusammengehen.
Ihr Gewinn
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Mehr innere Stabilität und klarere Entscheidungen – auch unter Druck
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Sicherere Gesprächsführung in schwierigen Situationen
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Bessere Belastungssteuerung durch resiliente Selbstführung
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Ein Führungsrahmen, der Leistung ermöglicht, ohne Menschen zu verschleißen
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Ein Modell, das Sie im Alltag weiter nutzen können (ohne „Methoden-Overload“)
Formate
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1:1 Führungscoaching (vor Ort oder online)
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Sparring in akuten Phasen (Konflikt, Krise, Entscheidungsdruck)
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Workshop „Führung mit dem Balance Board“ (4–8 Std.)
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Online-Impuls (120 Min.) kompakt & konkret