Business Coaching in Lörrach, Basel & Südbaden

Auch im Bereich Business Coaching drehen sich die Angebote um die persönliche Weiter-Entwicklung der einzelnen Mitarbeitenden. Sie finden u.a. vier Angebote:

  • Angebot: HR leicht gemacht - externer HR-Support als Interimslösung für Sie
  • Basismodul: Gesunde Führung
  • Aufbaumodul: Betriebliche Gesundheitsberatung
  • Ergänzungsmodul: Konfliktmanagement

 

Angebot: HR leicht gemacht - mein externer HR-Support für Ihr Unternehmen

Besonders geeignet ist meine externe Begleitung für Unternehmen bzw. Personalabteilungen, die einzelne Mitarbeitende, z.B. Nachwuchs-Führungskräfte oder Team-Leitungen, in einer Organisation voranbringen möchten:

  • Stärkung der Führungskräfte - Sparringspartnerin zur Reflexion
  • Nachwuchs-Entwicklung zur Talente-Bindung
  • Mentoring zur Personal-Förderung
  • Profil-Schärfung
  • Motivationssteigerung
  • Stressverarbeitung
  • Konfliktklärung

Mehr Infos zu meinem HR-Interims-Angebot finden Sie hier.

Basismodul: Gesunde Führung

Ihr Ressourcen-Management

Der gegenwärtige Umwälzungsprozess zwingt Sie, Ihre berufliche Situation zu überdenken. Das Ausmaß an Veränderungen, die steigende Geschwindigkeit und die zunehmende Aufgabenverdichtung erfordern neues Denken.

Nun fragen Sie sich:

  • Wie steht es um meine persönlichen und fachlichen Kompetenzen?
  • Wie kann ich diese Stärken den veränderten Anforderungen anpassen und mich weiterentwickeln?
  • Wie kann ich mein Team mitnehmen auf diesem Weg in die neue Arbeitswirklichkeit?

Aufbau Ihrer inneren Stärke

Mein Angebot an Sie umfasst die Arbeit mit dem Balance Board©:

  • Persönliche Motivation und Identifikation
  • Kompetenzen und Qualifikationen
  • Gesundheit und Wohlbefinden
  • Führungsstil und Kommunikation

Individuelles Führungskräfte-Training

Das Training ermöglicht Ihnen folgende Lernschritte

  • Sie erhalten ein Bewusstsein für Ihre eigenen Lebens- und Führungsstil-Themen (Selbstmanagement)
  • Sie lernen, Ihr Team zentriert und zielorientiert durch den Veränderungsprozess in das "New Normal" zu begleiten (Team-Interaktion)
  • Sie stärken mit Ihrem persönlichen Resilienz-Aufbau die Stressbewältigungskompetenzen Ihres gesamten Teams (Arbeitsgestaltung)

Coaching-Ziel: Gesunde Führung - Motivierendes Vorbild - Wachstum auf allen Ebenen

Aufbau-Modul: betriebliche Gesundheitsberatung

Ständig wachsender Zeit- und Aufgabendruck, Fachkräfte-Mangel, Verdichtung der Anforderungen und Erwartungen - die moderne Arbeitswelt kann stressig, belastend und gesundheitsschädigend sein. In Konsequenz steigen krankheitsbedingte Ausfälle, Konflikte aufgrund von Überforderung und die Fluktuationsrate.

  • Wie können betriebliche Arbeitsbedingungen und  -strukturen diesen Entwicklungen präventiv entgegen wirken?
  • Wie können die Mitarbeitenden gestärkt und für ihre eigene Gesund-Erhaltung sensibilisiert werden?
  • Wie können vorhandene Ressourcen gesundheitsförderlich gestaltet werden?

Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt

Wir führen gemeinsam mit den verantwortlichen Leitungskräften eine erste Standort-Analyse durch. Anschließende Schritte könnten sein:

  • Erarbeitung einer Soll-Analyse, parallel Angleichung an Leitbild und Strategie
  • Sensibilisierung und Einbindung der Mitarbeitenden
  • Entwicklung konkreter und überprüfbarer Ziele und Maßnahmen
  • Bei Bedarf Einführung in die nachgelagerten Prozesse Kommunikation, Implementierung, Monitoring und Evaluation

Ein gesundes Team im gesunden Unternehmen als Ziel

Sie erhalten einen fundierten Überblick in das herausfordende Aufgabenfeld der betrieblichen Gesundheitsförderung. Sie entwickeln Wege und Möglichkeiten, Ihre Mitarbeitenden gesund und arbeitsfähig zu erhalten:

  • Gesunde Führungskultur, mit der Unternehmensleitung als Motor für gesunde Führung
  • Ausbau der Stärken und Kompetenzen der Mitarbeitenden
  • Starke Mitarbeiterbindung, mit hoher individueller Leistungsbereitschaft
  • Attraktive Arbeitsplätze, gesundheitsförderlich gestaltet
  • Sinkende Personal-/Krankheitskosten, Fehlzeitenminimierung

Ergänzungsmodul: Konfliktmanagement

Ihr betrieblicher Konflikt

In Ihrem Team gibt es auf den verschiedensten Ebenen Konfliktsituationen. Das sorgt für zwischenmenschlichen Probleme, Arbeitsausfälle und Qualitätseinbußen. Daher wollen Sie den Konflikt mit den Vorgesetzten oder Kolleg*innen aktiv angehen. Sie suchen nach einer unkomplizierten, niederschwelligen Lösung, die nachhaltig wirkt und funktioniert.

Mediation als Angebot

Mediation ist ein vertrauliches, strukturiertes Verfahren, bei dem die Streit-Parteien mithilfe eines Mediators/einer Mediatorin freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konfliktes anstreben.

Ziel ist die gemeinsame Erarbeitung einer fairen und interessensgerechten Lösung, die von allen Beteiligten getragen wird und in der Zukunft Bestand hat.

Gründe für Mediation

  • Persönliche Beziehungen innerhalb des Teams oder geschäftliche Außen-Kontakte werden verbessert
  • Psychische Belastungen werden reduziert und ein produktiver Umgang gepflegt
  • Die Fähigkeit der Team-Mitglieder, Konflikte eigenständig zu lösen, wird gestärkt und Ihr Team stabilisiert
  • Neue kreative und innovative Lösungen und Perspektivwechsel entstehen

Für mehr Infos siehe: Deutsche Stiftung Mediation - Lehrvideo